具體來講，業(yè)務上整合營銷資源、顧客資源和供應商渠道，提高招商能力，整合雙方業(yè)務信息系統(tǒng)，進一步加強數(shù)字化平臺建設，進行線上資源共享。王府井方面表示，雙方的各項業(yè)務之間將互補、協(xié)同發(fā)展，從而增強存續(xù)公司的盈利能力和行業(yè)競爭力。

具體來看，存續(xù)公司將對首商股份現(xiàn)有門店業(yè)務按照業(yè)態(tài)劃分，歸入存續(xù)公司各業(yè)態(tài)管理體系，最終實現(xiàn)并軌。王府井在《報告書摘要》中表示，存續(xù)公司門店數(shù)量增加，區(qū)域分布更加廣泛，存續(xù)公司在北京乃至全國的市場份額和影響力將得到進一步提升。

在營銷資源和顧客資源整合方面，存續(xù)公司將通過分步整合，逐步打通會員身份識別、會員積分權益，最終實現(xiàn)王府井和首商股份會員流量融合，提升顧客購物體驗。在供應商渠道整合方面，存續(xù)公司將整合雙方的優(yōu)質品牌資源，提高與供應商的議價能力，并逐步通過供應商的統(tǒng)一管理實現(xiàn)成本協(xié)同。

在信息系統(tǒng)整合方面，存續(xù)公司將根據(jù)經(jīng)營需要對信息系統(tǒng)平臺進行改造升級，逐步構建一套適應新零售時代經(jīng)營要求與多業(yè)態(tài)發(fā)展需要的企業(yè)級數(shù)字化與信息化系統(tǒng)平臺，提升業(yè)務運營與協(xié)同效率。

本次換股吸收合并完成后，王府井集團的整體資產(chǎn)也進一步優(yōu)化。

王府井指出，存續(xù)公司將逐步形成統(tǒng)一的資產(chǎn)管理體系，提升存續(xù)公司的工程管理精細度、物業(yè)管理專業(yè)性以及資產(chǎn)管理的嚴謹性與合規(guī)性，有助于在存續(xù)公司體量不斷擴大的情況下，持續(xù)發(fā)揮資產(chǎn)與業(yè)務的協(xié)同效應，不斷提升存續(xù)公司的盈利能力。

來源：北京商報訊（記者 劉卓瀾）