跨年之際，北京又迎來一個新的打卡地。

12月30日，前身為新燕莎金街購物廣場經(jīng)過3年改造，變身為全新的王府井喜悅購物中心正式開業(yè)。據(jù)王府井集團提供數(shù)據(jù)，開業(yè)首日，王府井喜悅客流量超10萬人次。

據(jù)了解，王府井喜悅總建筑面積7.8萬平方米，引入了止癢商店、左右藝術(shù)超市等超160余個潮流品牌，包含71家北京首店、61家王府井區(qū)域首進店，以及THE WALLROOM等主理人概念店和米其林餐廳等多元融合業(yè)態(tài)。

分樓層來看，1～5層以零售、生活服務(wù)類品牌為主，6～7層及地下二層以餐飲為主，其中還布局了體驗娛樂、藝術(shù)空間等業(yè)態(tài)。

就在一周之前，王府井集團另一改造項目王府井奧萊UP TOWN也正式開業(yè)。這個以“年輕力”為關(guān)鍵詞的奧萊商業(yè)體疊加了零售和生活體驗業(yè)態(tài)，進一步填補了京南的商業(yè)空白。這也是王府井奧萊在北京布局的第三家門店，與燕莎奧萊、賽特奧萊相比，王府井奧萊UP TOWN更年輕化，且生活方式類品牌占比達40%。

這兩大新開項目，都可以說是北京城市更新的典型案例。

王府井喜悅前身為2014年開業(yè)的新燕莎金街購物廣場，項目于2020年10月底閉店調(diào)整。改造以來，該項目在定位、品牌構(gòu)成等方面發(fā)生了明顯變化。王府井喜悅引進一系列潮流品牌，并與品牌主理人共創(chuàng)出不同的廠牌，其中包含音樂、藝術(shù)、運動、娛樂等元素；王府井奧萊UP TOWN的前身為愛琴海購物公園，歷經(jīng)多次轉(zhuǎn)手被王府井集團再次激活。

隨著年輕群體的消費能力增強、消費需求的增加，年輕力商業(yè)成為未來商業(yè)主打的方向之一。中國百貨商業(yè)協(xié)會秘書長楊青松表示，“隨著購買力提升，年輕人逐漸掌握潮流話語權(quán)，迎合年輕人的消費、圈層需求，是企業(yè)調(diào)整升級的必經(jīng)階段”。

在上新的同時，2023年12月期間，王府井全球購也在天津布局首家京外門店。據(jù)介紹，自2023年初第一家電商體驗店開業(yè)至今，王府井全球購已籌建6家線下的體驗店，未來將持續(xù)推進跨境新零售業(yè)務(wù)開展；王府井全球購數(shù)字零售平臺還與山西杏花村汾酒國際貿(mào)易有限責(zé)任公司達成戰(zhàn)略合作，這一合作標(biāo)志著傳統(tǒng)零售向新零售模式的轉(zhuǎn)變。

此外，王府井集團于2023年12月正式將賽特奧萊更名為“王府井奧萊·香江小鎮(zhèn)”，深化王府井奧萊品牌標(biāo)簽，未來將通過主題營銷活動，豐富消費者的購物體驗，打造微度假商業(yè)體驗綜合體。

可以看出，新的一年，王府井集團正嘗試在年輕力商業(yè)、新零售模式方面探索新的增長空間。

多渠道的布局，有助于拓寬經(jīng)營空間。咨詢機構(gòu)Co-Found智庫秘書長張新原表示，新項目是王府井集團旨在抓住年輕消費群體作出的舉措，有助于提升品牌形象?！叭蛸徔缇硺I(yè)務(wù)、奧萊升級，能進一步滿足消費者多元化需求?！?br/>

值得注意的是，當(dāng)前市場仍存在“添丁不添力”特點以及多項目入市帶來的激烈競爭，新的一年想要跑贏市場，商業(yè)企業(yè)仍要面對諸多挑戰(zhàn)。

楊青松表示，“在更新定位之外，項目還需要保持活動頻率，通過連續(xù)不斷的社群活動、線上線下營銷等方式，培養(yǎng)忠實消費群體，并轉(zhuǎn)化為經(jīng)營上的收益”。

張新原認(rèn)為，王府井集團仍需要深化改革創(chuàng)新以應(yīng)對市場變化，“以消費者需求為導(dǎo)向，加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度，進一步探索新的商業(yè)模式，才能保持長久的優(yōu)勢”。